金狮贵宾会显赫-金狮宾至如归
做最好的网站

您的位置:金狮贵宾会显赫 > 美高梅-时政资讯 > 社区治理共同体,智汇五家

社区治理共同体,智汇五家

发布时间:2019-10-28 22:05编辑:美高梅-时政资讯浏览(102)

    如何解决物业服务管理难题,是当前社会治理工作中的难点问题。千龙网记者7月9日从北京海淀了解到,清河街道在智学苑社区试点,打造“智汇五家”社区治理共同体,通过提出议题、开展协商、形成意见、组织实施、反馈效果“五步工作法”共同参与治理社区家事,试点以来成效显着。

    图片 1

    图片 2

    海淀区清河街道智学苑社区是一个经济适用房小区,物业费标准低。然而,由于大部分居民是高校教职工家属,对物业服务需求较高,物业公司与业主之间的矛盾摩擦长期存在。为破解难题,海淀区清河街道在智学苑社区率先试点打造“智汇五家”社区治理共同体,全体业主是“主家”,社区“两委”是“本家”,物业服务企业当“管家”,辖区单位是“邻家”,清河实验团队做“专家”……通过提出议题、开展协商、形成意见、组织实施、反馈效果“五步工作法”共同参与治理社区家事,试点以来成效显着。

    智学苑小区东门

    走进智学苑小区东门,大门低调又气派:灰色的横梁无比坚固,乳黄色的立柱很是典雅,一侧是白色的门卫室,一侧黑色石墙上用白字写着小区的名字。整个门区的设计个性十足。

    海淀区委宣传部供图 千龙网发

    早前,这里不是这样。智学苑小区2000年入住,共有楼房16栋,物业是北京东居物业管理有限公司智学苑项目部。由于社区居民大多数是北京大学的教职工,物业公司则由东北旺农场转制而来,业主的期待与物业提供的服务之间,落差较大。2010年成立业委会后,矛盾激化。

    什么是“智汇五家”?

    业主与物业服务企业之间矛盾冲突多,已是当前社会治理中存在的普遍现象。为破解难题,清河街道成立社区治理指导中心,并在2015年成立智学苑社区物业服务监督组,协调各方化解矛盾,推进社区治理。“智汇五家”社区治理共同体应运而生。

    小千了解到,在智学苑社区,全体业主是“主家”,社区“两委”是“本家”,物业服务企业当“管家”,辖区单位是“邻家”,清河实验团队做“专家”。汇集“五家”智慧参与社区治理,解决社区公共事务管理中的重点难点问题,有效推动社区精细化治理。

    过去,智学苑东门破旧不堪,存在一定安全隐患,也影响车辆通行。社区治理共同体运行后,社区党委积极发挥党建引领“本家”作用,引导“主家”“管家”“邻家”共同推进“家门口”的整修工作。经小区半数以上“主家”投票,从设计的四套方案中选出他们最认可的方案,同时社区治理共同体成员针对整修资金筹措进行会商,最终“主家”业委会出资10万元、“管家”东居物业出资3万元、“邻家”停车公司出资1万元,剩余部分由社区公益金、党组织服务群众经费补足。

    走近智学苑小区,灰色的横梁,乳黄色的立柱,气派典雅的小区东门提升了居住环境的舒适性。不过,之前的智学苑东门却破旧不堪,存在一定安全隐患,也影响车辆通行。

    北青报记者了解到,清河街道共有29个社区,部队大院、单位大院、老旧小区、高档商品房小区、保障房小区、城中村等,类型多样。“今后,街道将总结智学苑社区党建引领物业和业委会参与社区治理的经验,向其他社区推广,扎实做好党建引领社会治理工作,解决城市基层治理‘最后一公里’难题。”清河街道党群工作办公室副主任隋耀卫表示。

    为此,社区党委积极发挥党建引领“本家”作用,引导“主家”“管家” “邻家”形成合力,共同推进小区东门“家门口”的整修工作。经小区半数以上“主家”投票,从设计的四套方案中选出他们最认可的方案,同时“智汇五家”社区治理共同体成员针对整修资金筹措进行会商,最终“主家”业委会出资十万、“管家”东居物业出资三万、“邻家”停车公司出资一万,剩余部分由社区公益金、党组织服务群众经费补足。

    文/北京青年报记者 王斌

    智学苑社区党委在解决业主委员会与物业服务企业矛盾过程中,积极发挥党建引领作用,统筹多方合力,共同探讨、研究解决问题,形成一种智学苑特定的工作模式,真正做到了为居民办实事、解难事,获得居民认可和支持。

    编辑/季飞

    本文由金狮贵宾会显赫发布于美高梅-时政资讯,转载请注明出处:社区治理共同体,智汇五家

    关键词:

上一篇:没有了

下一篇:没有了